Zmiana jest nieunikniona. Zaakceptowanie tego – i uczenie się, jak go przewidywać – nie jest, a zrozumienie tego stanowi główną mentalną przeszkodę dla przedsiębiorców, gdy ich firmy, klienci i rynek zmieniają się w czasie.
Ale tak naprawdę możesz wytrenować swój mózg, aby lepiej radzić sobie ze zmianami, wykonując proste ćwiczenia umysłowe, od wyobrażania sobie upadku firmy po naukę medytacji. Nie zawsze jest to przyjemne, ale jest możliwe. Tutaj 12 przedsiębiorców z KMO dzielą się swoimi ulubionymi sposobami na wymuszenie zmiany sposobu myślenia.
1. Naucz się medytować.
Twój sposób myślenia to mięsień, który można wzmocnić i poprawić. Jednym ze sposobów na poprawę swojego nastawienia i przyjęcie zmian w swoim życiu jest nauczenie się wykonywania medytacji. Materiały, które pomogą Ci „wypracować” ten mięsień, obejmują książki takie jak Dan Harris” 10% szczęśliwsi lub aplikacje takie jak Przestrzeń nad głową , który przeprowadzi Cię przez wspaniałe zobowiązanie do medytacji dla początkujących, trwające zaledwie 10 minut dziennie przez 10 dni.-- Kim Kaupe , ZinePak
paul greene son oliver mother
2. Uczyń rozwój osobisty swoim priorytetem.
Poświęcenie czasu na pracę nad własnym rozwojem może być niezwykle trudnym wyzwaniem dla przedsiębiorcy. Ale jest to jedyny sposób na przyjęcie zmian i radzenie sobie z nieuniknionym stresem oraz wzlotami i upadkami, które towarzyszą rozwojowi firmy. Niezależnie od tego, czy jest to medytacja, joga, praktyka duchowa, czy po prostu pytanie o siebie, intencja dotycząca własnego rozwoju i ścieżki pozwoli ci nauczyć się akceptować zmiany.-- Jennifer Benz , Benz Communications
3. Przeszkol swój mózg, zauważając 3 pozytywne zmiany dziennie.
Wypracuj praktykę zauważania trzech zmian dziennie, które miały pozytywny wpływ na zdolność ludzi do prowadzenia działalności: poczta e-mail a korespondencja pocztowa, telefony obrotowe a rozmowy przez Skype'a ze zdalnym pracownikiem w innym kraju itp. pozytywne skutki zmian dla biznesu, przeszkolisz swój mózg, aby postrzegał zmianę jako szansę na rozwój.-- Jared Brown , Hubstaff
4. Napisz sekcję zwłok.
Nie ma nic bardziej efektywnego w generowaniu zmian niż myślenie o ostatecznym upadku Twojej firmy. Przyjrzyj się swojej firmie i zastanów się, co by się stało za sześć miesięcy lub rok, gdybyś był w stagnacji. Załóż czapkę konkurencji i zastanów się, co zrobiliby, żeby cię pokonać. Gdy zdasz sobie sprawę ze śmiertelności własnej firmy, szybko przyjmiesz zmiany! — Aaron Schwartz , Modyfikuj zegarki
5. Skoncentruj się na swojej długoterminowej wizji.
Zmiana jest często niewygodna, ale jest konieczna, jeśli chcesz, aby Twoja firma się rozwijała. Musisz przyjąć ten fakt i spojrzeć poza obecne warunki na swoje długoterminowe cele i wizję.-- Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Wyobraź sobie nieuniknione.
Należy pamiętać, że prawie każdy produkt w historii jest w końcu przestarzały, przynajmniej w swojej pierwotnej formie. W ramach eksperymentu myślowego spróbuj wyobrazić sobie, jak i dlaczego Twoja własna firma stanie się przestarzała. Kto lub co może sprawić, że będzie przestarzały? Wymyślając odpowiedzi na to pytanie, możesz pozycjonować się do wprowadzania tych innowacji, a nie zmuszać konkurentów do robienia tego własnym kosztem.-- Shawn Porat , Reklama ciasteczek z wróżbą
7. Sam wykonuj brudną robotę.
Pracuj na innych stanowiskach w swojej firmie. W szczególności podejmij się pracy, której wszyscy w firmie nienawidzą. To przygotuje twój umysł do podejścia do biznesu z innego punktu widzenia. Wtedy będziesz mógł zacząć zmieniać swoją firmę na lepsze.-- Kumar Arora , Aroridex Sp.
8. Słuchaj zaufanych perspektyw z zewnątrz.
Zbuduj swój zespół na wysokim poziomie. Zatrudnij dyrektora generalnego, abyś mógł wrócić do roli prezydenckiej. To zmusza do większej otwartości na zmiany, ponieważ prezes ma własne pomysły na rozwój firmy. I będą mieli ostateczną moc podejmowania decyzji, aby dokonać zmian i wyprowadzić cię z „mentalnych ruchomych piasków”. Jeśli nie chcesz tego zrobić, stwórz radę doradczą, której będziesz mógł zastąpić przez głosowanie.-- Joshua Lee , Autorytet wyróżniający
who is bryan cranston married to
9. Zaakceptuj, że zmiana nastąpi z tobą lub bez ciebie.
Zaakceptuj trzy rzeczy: życie jest krótkie, czas jest cenny, a twoje ego zawsze potrzebuje zastrzyku pokory. Każdy pomysł ma swoje życie i ewolucję. Zmiana jest naturalną i niezbędną częścią tego cyklu ewolucyjnego. Zmiana nastąpi z tobą lub bez ciebie, więc nie wchodź na swój sposób. -- Sony Zachód , Kapitał CHIC
10. Zatrudnij więcej kobiet.
Zatrudnij więcej kobiet. Niedawne badanie wykazało, że grupy z większą liczbą kobiet niż mężczyzn osiągały lepsze wyniki niż grupy z większą liczbą mężczyzn. W rzeczywistości sama obecność kobiety zwiększała wydajność grupy, nawet jeśli ta kobieta nie była na stanowisku kierowniczym. Kobiety myślą o problemach bardziej holistycznie i częściej rozwiązują problemy we współpracy. Są to cechy, których potrzebujesz w swoim zespole, gdy przyjmujesz zmiany.-- Jeff Denby , Odzież PACT
11. Bądź wrażliwy na innych.
W miarę rozwoju naszej firmy jest to ścieżka najmniejszego oporu, ale nie zawsze najlepsza, do tworzenia czegokolwiek nowego w oparciu wyłącznie o nasze obecne rozumienie i zestawy umiejętności. Będąc w pozycji władzy, inni zostają wciągnięci w nasze procesy. Ale jeśli staniemy się podatni na akceptowanie myśli innych, możemy nie tylko pozytywnie zmienić nasze nastawienie, ale także stać się lepszymi przywódcami (Ken Cauley, Zaawansowane multimedia
12. Wyeliminuj swoje nastawienie na „koszty utopione”.
Im więcej czasu i wysiłku w coś zainwestowałeś, tym bardziej prawdopodobne jest, że pozostaniesz do tego przywiązany – nawet jeśli lepszym wyborem jest odwrócenie się lub odejście. Nie pozwól, aby strach przed utratą tego, co zainwestowałeś, kierował Twoim podejmowaniem decyzji. Pomyśl racjonalnie o korzyściach płynących z dalszego podążania ścieżką lub wykuwania nowej.-- Heather Black-Lopes , Wczesne udostępnianie
