Co robiłeś, gdy miałeś 12 lat? Wszystko wskazuje na to, że po udanym debiucie Shark Tank nie było to związane z prowadzeniem zrównoważonej linii deskorolek z Sir Richardem Bransonem jako inwestorem. Och, a co powiesz na bycie Prelegent TEDx ? Cóż, dla Carsona Kropfla, założyciela deskorolek Locker Board, to jest dokładnie jego historia.
Tablica szafek deskorolki są wykonane z recyklingowanych decków i są zaprojektowane tak, aby zmieściły się w plecakach i szafkach. Radość, prawda? Ale najbardziej imponujące jest to, co udało się Kropflowi osiągnąć jako 12-letni przedsiębiorca. Zapytany o to, czego nauczył go młody właściciel firmy, Carson przekazał słowa mądrości, które odnoszą się do wszystkich aspirujących przedsiębiorców, zarówno młodych, jak i starszych.
1. Chwytaj chwilę.
Możliwość zaangażowania się Carsona Czołg rekin po raz pierwszy zaprezentował się, gdy miał zaledwie siedem lat i wpadł w windzie na jednego z producentów wykonawczych serialu. „Jestem w miejscu, w którym jestem dzisiaj, ponieważ przedstawiłem prezentację windy, a wtedy nawet nie wiedziałem, co to jest prezentacja windy”, mówi Carson, „Kiedy masz okazję, wykorzystaj ten moment – ty może już nigdy nie dostać takiej szansy.
To daje zupełnie nowe uznanie dla „boiska w windzie”, prawda? Zawsze bądź gotowy do wykorzystania chwili.
2. Nigdy się nie poddawaj.
Banał, prawda? Czasami najprostsze lekcje są najważniejsze. Według Carsona jego przedsiębiorcze wyczyny przyciągnęły wiele negatywnej uwagi - od innych dzieci, dorosłych i konkurentów. „Musiałem stawić czoła trudnym sprawom, ale żadna z tych rzeczy mnie nie powstrzymała”.
zodiac sign for november 16
Odporność jest siłą napędową każdego przedsiębiorcy, a determinacja Carsona powinna być zaraźliwa. Pokonywanie przeciwności jest częścią podróży, a sposób, w jaki sobie z nią radzisz, zdefiniuje Cię. Bądź świadomy tego, jak płyniesz po wzburzonych wodach, gdy pojawiają się wyzwania i zawsze posuwaj się naprzód.
3. Uwierz w siebie.
Kiedy Sir Richard Branson złożył Carsonowi ofertę na offer Czołg rekin , 12-latek śmiało zwrócił się przeciwko niemu, pytając co Branson zrobiłby, aby pomóc Locker Board. To pytanie nie tylko pokazało ogromną pewność siebie, ale także wywołało natychmiastową więź między Bransonem i Kropflem.
Chociaż Carson może być młody, by prowadzić udany start-up na papierze, jest na tyle mądry, by wiedzieć, że „Ludzie nie inwestują tylko w twoją firmę, ale inwestują w ciebie”.
4. Trzymaj się swojej misji.
Po uderzeniu złota na Czołg rekin , Locker Board miał możliwość powiększenia rozmiaru. Ale wraz z tym przyszła decyzja, czy wybrać tańszą i łatwiejszą produkcję, czy też mocno trzymać się wizji firmy dotyczącej zrównoważonych produktów.
„Trzymanie się mojej misji oznacza, że robię coś, z czego jestem dumny”, mówi Carson.
Utrzymanie podstawowych wartości stworzy również możliwości przyciągnięcia i zatrzymania odpowiednich talentów, przy jednoczesnym skupieniu się na rozwoju firmy. Nigdy nie trać z oczu swojej podstawowej sprawy.
5. Otaczaj się niesamowitymi mentorami.
Pokora może zaprowadzić cię dalej, niż się często przypisuje. Własnymi słowami Carsona: „Jestem w tym nowy i wciąż się uczę. Ważne jest, aby prosić o pomoc i słuchać rad”.
Carson podzielił się listą niektórych swoich niesamowitych mentorów:
- Richard Branson , Założyciel Grupy Virgin
- Noah Murphy-Reinhertz , Lider ds. Zrównoważonej Innowacji w Nike
- Max Swedlow , Producent Wykonawczy Shark Tank
- Robert Jessup , prezes Jessup Manufacturing Company
- Karen Sack , Dyrektor Zarządzający Ocean Unite
- Skrzydło Lam , współzałożyciel Wahoo's Fish Taco
- Kościół Reggie , wiceprezes PS Stix
- Zespół Virgin : Allison Daniels, Michelle, Michelle Mendiola i Harold Brunink
Piąty punkt Carsona jest jednym z najmocniejszych – mając silną wewnętrzną sieć doświadczonych mentorów, zyskujesz dostęp do ciągłej wiedzy, która pozwoli ci potencjalnie uniknąć krytycznego błędu, znaleźć sposoby na zwiększenie wydajności kosztowej lub wprowadzenie innowacji produkt w sposób, o którym jeszcze nie pomyślałeś (by wymienić tylko kilka). Ci mistrzowie mogą być drogowskazem dla twojej trajektorii i są jedną z najmądrzejszych rzeczy, które możesz zrobić jako przedsiębiorca.
what sign is july 24
Bez względu na to, czy jesteś seryjnym przedsiębiorcą, czy aspirujesz do zbudowania swojej pierwszej firmy, wszyscy możemy wyciągnąć jedną stronę z dotychczasowych lekcji Carsona podczas jego podróży – wszyscy w wieku 12 lat.
Bez presji na następne 12 lat, Carson.
