To opowieść o ogromnej decyzji w Apple – prawdopodobnie jednym z najważniejszych momentów w całej historii Apple – a jednak takiej, o której ludzie dzisiaj ledwo pamiętają.
Gdyby jednak Apple nie dokonał takiego wyboru, praktycznie nie ma szans, by firma istniała w takiej formie, jaką znamy dzisiaj: bez iPhone'a, bez Apple Music, bez Apple TV.
Heck, jeśli jesteś fanem Ted lasso , nie wiem, gdzie go znajdziesz.
Wszystko sprowadza się do jednego dnia, 25 lat temu: 31 stycznia 1996 roku, począwszy od około 8 rano, kiedy zarząd Apple’a spotkał się w biurach nowojorskiej firmy prawniczej.
what sign is december 14
Według relacji Gila Amelio, który był wówczas członkiem zarządu i którego nazwisko stanie się wam dość znajome, jeśli jeszcze go nie znacie, w programie były dwa punkty.
Pozycja nr 1: propozycja bezpośredniej sprzedaży Apple firmie Sun Microsystems.
Pozycja nr 2: plan wprowadzenia Amelio jako CEO.
Jak relacjonuje Amelio w swojej książce z 1998 roku: Na linii ognia: moje 500 dni w Apple , transakcja sprzedaży Apple firmie Sun była bardzo bliska realizacji. Prezentacja firmy Sun zrobiła na nim wrażenie, aż do momentu, gdy dyrektor generalny i założyciel firmy Sun, Scott McNealy, nie zobowiązał się do utrzymania marki Apple przy życiu (w przeciwieństwie do zmiany nazwy wszystkiego na „Sun”).
Pomysł wyrzucenia „Apple” był „ogromną czerwoną flagą”, napisał Amelio. „Czy to możliwe, że ta inteligentna, zdolna ikona biznesu nie zdawała sobie sprawy, że marka Apple jest czymś, co nie tylko warto zachować, ale warto też pielęgnować i promować?”.
Mimo to Amelio powiedział, że czuje, że musi pozostać częścią dyskusji, aby dowiedzieć się, ile Sun zapłaci za Apple. W jego opowiadaniu właśnie tutaj wszystko się rozpadło.
what is november 15 zodiac sign
Akcje Apple kosztowały około 28 dolarów za akcję; Amelio spodziewał się usłyszeć ton w wysokości co najmniej 30 dolarów. Zamiast tego Sun zaoferował 23 dolary za akcję.
Amelio odrzucił to w 10 słowach: „Scott, to niemożliwe. W ogóle nie mogę się za tym stać.
Spotkanie trwało kilka godzin, ale stanowisko Amelio zniweczyło umowę, ponieważ oficjalnie zaproponowano mu stanowisko dyrektora generalnego i przyjął je pod warunkiem, że rada nie będzie sprzedawać firmie Sun ze zniżką.
Podejrzewam, że imię Amelio nie będzie znane wielu czytelnikom; był dyrektorem generalnym Apple w trudnym okresie ćwierć wieku temu, a jak wskazuje tytuł jego książki, tylko przez około 500 dni, do lipca 1997 roku.
Była to jednak dramatyczna kadencja, którą z perspektywy czasu wieńczył fakt, że to Amelio doprowadził Apple do kupna firmy Steve'a Jobsa, NeXT. Sześć miesięcy później Jobs przekonał zarząd Apple do zwolnienia Amelio i ostatecznie został tymczasowym dyrektorem generalnym.
(Amelio był założycielem i dyrektorem generalnym w innych firmach, a następnie został inwestorem venture capital.)
Teraz zacząłem myśleć o całej tej sadze po tym, jak zobaczyłem nowe doniesienia o skłóconej umowie z Apple na zakup Tesli kilka lat temu.
Ale musisz się zastanowić: gdyby ta umowa się wydarzyła i gdyby Tesla została włączona do Apple, czy odniosłaby taki sukces?
Zresztą, co by się stało z Apple, gdyby firma Sun podniosła nieco swoją ofertę w 1996 roku? W takim razie Jobs prawdopodobnie nigdy by nie wrócił, prawda?
Czy ktoś czytałby to na iPhonie? Czy pisałbym to na MacBooku Air? Zgaduję, że nie.
how to win an aries back
Myślę, że dla każdego lidera biznesowego najważniejsze jest to, jak wiele można zmienić w ciągu jednego dnia, jednej decyzji, a nawet krótkiej frazy.
Te 10 słów, które cytuje sam Amelio, odrzucając ofertę Suna, gdy miał przejąć duże krzesło w Apple, okazało się bardzo ważne.
Więc poznaj swoją historię i uwierz w siebie. I nigdy nie pozwól nikomu powiedzieć, że Ty lub Twoja firma jest warta mniej niż myślisz.
