Pamiętasz bajkę o myszach i zabójczym kocie? Myszy przeprowadziły wspólną burzę mózgów i wpadły na świetny pomysł, aby umieścić kotu dzwonek — ale ich plan się rozpadł, gdy nadszedł czas, aby znaleźć ochotnika do wykonania pracy.
Czy to możliwe, że Twoi pracownicy chcieliby założyć dzwonek? ty by ich ostrzec, kiedy przyjdziesz?
Jako przedsiębiorca bycie asertywnym i zdeterminowanym jest częścią pracy. ty mieć wyznaczać cele i utrzymywać rzeczy w ruchu, aby wyprzedzać grę. A ty mieć być zdecydowanym: pieniądze zatrzymują się na tobie. Jeśli czasami stajesz się trochę zdenerwowany, to tylko dlatego, że to ty odczuwasz stres, widząc cały obraz i będąc odpowiedzialnym za każdą jego część. Dobrze?
how to tell if a gemini woman likes you
Z drugiej strony możesz być apodyktycznym szefem – takim, który tworzy środowisko pracy pełne napięcia i strachu. Jeśli Twoi pracownicy nie czują się komfortowo rozmawiając z Tobą, być może brakuje Ci ważnych informacji i świetnych pomysłów. Możesz nawet stracić dobrych pracowników, którzy zdecydują się pójść gdzie indziej.
Twoi pracownicy, którzy są mniej asertywni, nadal będą dla ciebie uprzejmi, bez względu na to, jak wiele wewnętrznego zamieszania im powodujesz. Nie powiedzą ci, jeśli jesteś stresujący. Kto chce zostać wolontariuszem do tej pracy?
Oto kilka pytań, które wymyśliłem, aby pomóc ci ustalić, czy jesteś apodyktycznym szefem:
- Czy łatwo stajesz się niecierpliwy wobec ludzi, którzy nie wydają się odczuwać tego samego poczucia pilności, co ty?
- Czy uważasz się za osobę konkurencyjną? Czy inni uważają, że jesteś konkurencyjny?
- Czy znajomi lub rodzina powiedzieli ci kiedykolwiek, że jesteś nieubłagany lub za bardzo jeździsz?
- Czy masz politykę otwartych drzwi, czy pracownicy swobodnie wysyłają Ci e-maile ze swoimi pytaniami i pomysłami?
- Czy otrzymujesz dużo informacji zwrotnych?
- Jak często wdajesz się w kłótnie?
- Czy zazwyczaj przedstawiasz swoją opinię, niezależnie od tego, czy jest ona interesowana, czy nie?
- Jak często pozwalasz innym ludziom udzielać Ci wskazówek lub mówić, co masz robić?
- Czy kiedykolwiek celowo prowokujesz ludzi o łagodnych manierach, ponieważ uważasz, że odrobina konfrontacji byłaby dla nich dobra?
- Czy podczas jazdy uważasz, że korek uliczny jest wojną? Czy zmieniasz pasy, odcinasz innych kierowców i przedwcześnie zjeżdżasz z autostrady, próbując znaleźć szybszą trasę?
- Czy uważasz, że nazywanie się osobowością „Typu A” jest komplementem?
Jestem pewien, że już wiesz, co oznaczają wyniki.
Asertywni szefowie mają wiele zalet. Zwykle są bezpośrednie, zdecydowane i zorientowane na zadania. Podejmą kroki, aby załatwić sprawy, i nie mają nic przeciwko radzeniu sobie z niepewnymi sytuacjami. Bycie odpowiedzialnym przychodzi im naturalnie i mogą być nieustraszonymi przywódcami. Jeśli mają dozę wyrazistości, będą szczerzy i głośno wypowiadali się o swoich oczekiwaniach.
Jednak dla osób, które są mniej asertywne, szefowie mogą być od denerwujących do wręcz przerażających. Apodyktyczny szef może być dyktatorski, konfrontacyjny, niegrzeczny, władczy i niewrażliwy. Niektórzy są zdeterminowani, aby postawić na swoim za wszelką cenę – a koszty mogą być bardzo wysokie. Jeśli szef jest kłótliwy, pracownicy, którzy nie lubią konfliktów, po prostu trzymają język za zębami.
cancer male and gemini female
Jeśli jesteś silnym szefem, nie bój się próbować nowych zachowań z drugiego końca spektrum asertywności, dzięki czemu możesz wzmocnić relacje i zaangażować również tych, którzy są tacy. Przeciwieństwem apodyktyki nie jest chwiejność. Przeciwieństwem apodyktyki jest szacunek. Ludzie, którzy są powściągliwi, mogą być równie stanowczy jak ty, ale są po cichu zdeterminowani. Zrozum, że konflikt nie jest ich sposobem na zajmowanie się rzeczami, na których im zależy.
Jeśli jesteś apodyktycznym szefem, weź kilka wskazówek od łagodnego szefa sił pokojowych.
how old is ree drummond
- Zachowaj spokój
- Trzymaj głos spokojnym tonem i nie przerywaj.
- Posłuchaj i zastanów się, zanim ustawisz opinię w kamieniu.
- Kiedy zadajesz bezpośrednie pytanie, daj swoim pracownikom czas na sformułowanie odpowiedzi.
Apodyktyczni szefowie mogą być jak huragan wchodzący do pokoju. Jakiekolwiek plany miał pracownik na dany dzień, wychodzą przez okno, gdy szef wyznacza nowe zadania i potwierdza priorytety. Może to wywołać urazę i zamieszanie. Szanuj pracowitość swoich pracowników, pytając, czy mają chwilę na rozmowę z tobą, zamiast wzywać ich w środku tego, co robią.
Ludzie lubią pracować dla szefa, który jest wdzięczny i docenia. Nadal stawiaj wysokie wymagania innym, ale używaj zachęt zamiast zastraszania. Zapytaj o opinie. Daj swoim pracownikom możliwość przekazywania Ci informacji zwrotnej. Doceniaj udane pomysły pochodzące od innych. Chwal różne mocne strony, które Twoi pracownicy wnoszą do miejsca pracy. Pamiętaj, że dzięki spokojnej interakcji zrelaksują się i podzielą się z Tobą ważnymi informacjami i pomysłami.
Niestosowanie przemocy spowodowało jedne z największych zmian na świecie. To może być dobry moment, abyś kupił zdjęcie Mahatmy Gandhiego do swojego biura. Lub kup dzwonek, jako przypomnienie.
