Od kilku tygodni Amerykanie wszystkich przekonań politycznych podążają za konwencjami Republikanów i Demokratów. A jakie jest wielkie pytanie, które dręczy kandydatów? Wszystko zależy od rozpędu. Czy kandydaci będą mieli jakiś rozpęd wychodzący z konwencji, a jeśli tak, to czy będą w stanie go utrzymać? A może dostaną lekką iskrę, a potem zgasną?
Czy to tak bardzo różni się od twojego świata? Nie całkiem.
taurus woman in a relationship
Projekt stracił impet. To wszystko jest długie i krótkie.
Prawdopodobnie słyszałeś lub powiedziałeś coś w tym zakresie na temat jakiegoś aspektu Twojej firmy w ciągu ostatniego roku. „Momentum” to jedno z tych słów, które sprawią, że wszyscy potrząsną głową ze zrozumieniem. Niestety ich zrozumienie prawdopodobnie nie jest zbyt jasne. Momentum jest często uważane za monolityczne i mistyczne Big Mo. Ale czy jest tak mistyczne? Czy pęd jest tak monolityczny? Cały ten mistyczny?
Nie. Momentum to coś, do czego zarządzasz, tak jak wszystko inne. Jak piszę w Trzymaj ich po swojej stronie: prowadzenie i zarządzanie dla rozpędu , z dala od światła reflektorów, najlepsi liderzy starają się nabrać rozpędu. Wiedzą, że aby kontrolować Big Mo, muszą zarządzać czterema wymiarami pędu. Pomoże to ich inicjatywie pozostać na dobrej drodze, pozostać na radarze ludzi i nadal zdobywać poparcie.
1. Utrzymuj zasoby i pojemność. Utrzymanie tempa wymaga zrozumienia, czego potrzebują inni, aby wykonać pracę. Często, starając się utrzymać rzeczy w ruchu, przywódcy nie dają ludziom możliwości, których potrzebują, aby iść naprzód. Musisz wziąć pod uwagę potrzebne zasoby, kto co zrobi i jak to zrobi.
sun in cancer moon in libra
2. Monitoruj i wprowadzaj poprawki. W miarę zbliżania się do celu będziesz musiał wprowadzać poprawki i dostosowania, aby zapewnić utrzymanie tempa. Rzeczy nie poruszają się same. Nawet po zorganizowaniu wszystkiego tak, jak uważasz, że powinno działać, zdecydowałeś, kto co robi i kiedy, i wiesz, kto powinien podejmować decyzje, okoliczności mogą się zmienić lub mogą pojawić się nowe informacje. Jeśli nie poprawisz i nie dokonasz korekt, Twój projekt ugrzęźnie.
3. Motywuj do utrzymania koncentracji . Aby utrzymać rozmach swojej firmy, musisz zaangażować wszystkich, wzmacniając ich poczucie zaangażowania i ducha kolektywnego, celebrując to, co Cię połączyło.
Cztery. Przewiduj sprzeciw. Zawsze są pesymiści. Na początku mogli pomyśleć, że masz dobry pomysł. Teraz otwarcie kwestionują, czy robisz rzeczy we właściwy sposób. Utrzymanie tempa może przetestować twoje instynkty polityczne. Liderzy zdolni do utrzymania rozmachu politycznego to menedżerowie konfliktów. Wiedzą, jak się zmobilizować, ale wiedzą też, kogo wykluczyć. Wiedzą, jak zrobić miejsce na krytykę i dyskusję oraz jak uniknąć konfliktów i oporu.
Jeśli chcesz wprowadzać zmiany i posuwać projekty do przodu, każdy wymiar Big Mo jest niezbędny. Skuteczni liderzy, którzy potrafią kierować własnym rozpędem, są stale świadomi tego, czego potrzeba, aby iść naprzód.
