Kilka dni temu na Inc.com Danielle Weinblatt, dyrektor generalna Take the Interview, napisała o swoim udanym doświadczeniu w zakładaniu firmy programistycznej, mimo że nie potrafi kodować . Bycie nietechnicznym założycielem najwyraźniej zadziałało dla Weinblatt, ale w Internecie kilku przedsiębiorców twierdzi, że jej doświadczenie jest wyjątkiem, a nie regułą, twierdząc, że założyciele – nawet jeśli są mózgiem marketingu lub biznesu – ;naprawdę powinienem naucz się kodować .
Pierwszy przykład pochodzi z posta na Business Insider, który jest prowokacyjnie zatytułowany „ Założyciele nietechniczni zawsze będą wytwarzać produkty gorszej jakości, które powoli zawodzą . W poście Shontell opowiada o doświadczeniach New York Tech Meetup Nate Westheimer . Zaczynał jako nietechniczny przedsiębiorca, dopóki nie rozmawiał z założycielem Drop.io Samem Lessinem, który powiedział: „Pomysłodawcy, którzy nie potrafią kodować, muszą przekazywać swoją wizję innym, a część wizji nieuchronnie gubi się w tłumaczeniu. Lessin powiedział, że nietechniczni założyciele, tacy jak on i Westheimer, powoli upadają” – mówi Shontell.
Pomimo sprzedaży Drop.io na Facebooku , produkując coś, co można uznać za pomyślny wynik końcowy dla Lessina, Westheimer wziął sobie do serca tę radę, donosi Shontell:
Westheimer zainteresował się książkami i zaczął uczyć się back-end developmentu. Napędzał go produkt, który chciał zbudować – system zarządzania spotkaniami online o nazwie OHours. Dwa lata później Westheimer pracuje nad kolejnym startupem – Picturelife. Zamiast być menedżerem produktu, jak kiedyś, Westheimer jest programistą back-end. Pracuje nad Picturelife z założycielem OMGPOP Charlesem Formanem i współzałożycielem Threadless Jacobem Dehartem.
Forman powiedział mu: „Cieszę się, że nauczyłeś się kodować, inaczej nie bylibyśmy w stanie ze sobą współpracować”. Forman i Dehart to technicy z wieloma pomysłami i talentem projektowym, wyjaśnił Westheimer. Nie potrzebowali innego pomysłodawcy, potrzebowali programisty, który potrafiłby udźwignąć.
Najważniejsze dla Westheimera jest to, że jeśli masz ambicje założyć firmę opartą na oprogramowaniu i uważasz, że nie możesz lub nie powinieneś nauczyć się kodować, pomyśl jeszcze raz. Aby pomóc, oferuje również wskazówki, które pomogą Ci nauczyć się być programistą . I nie jest jedynym głosem w Business Insider zajmującym to stanowisko. Argumentował również Cristian Castillo, współzałożyciel instaDM że kluczowe są przynajmniej podstawowe umiejętności kodowania , choć z nieco innych powodów.
„Jestem w stanie unikać inwestorów, szybko upadać i działać w razie potrzeby” – powiedział Castillo w osobnym poście o swoich podstawowych umiejętnościach kodowania. Hakuje proste projekty prototypowe, spodziewając się, że tylko jeden na dziesięć zdobędzie jakąkolwiek przyczepność i będzie wart dopracowania. „W pewnym momencie, w przeszłości, próbowałem pójść „łatwą” drogą i zatrudnić inne osoby do kodowania, ale produkt trwa dłużej i jest gorzej” – podsumowuje Castillo.
Kto ma rację, Weinblatt czy Castillo i Westheimer?
