Internet jest pełen przemyślanych porad, jak wychować swoje dzieci na przedsiębiorców.
Od zachęcania ich do uprawiania sportu i szczęścia do modelowanie rozwiązywania problemów i kultywowanie pewności siebie , wiele z tych wskazówek brzmi, jakby były warte strzału. Ale według dogłębnego niedawnego artykułu w Czasy finansowe , być może najprostszym sposobem na zachęcenie dzieci do przedsiębiorczości jest samo bycie przedsiębiorcą.
Moc wzorców ról
„Szeroka gama badań naukowych wskazuje, że przedsiębiorczość rodziców odgrywa kluczową rolę w określaniu, czy potomstwo samo staje się przedsiębiorcą” – pisze Jonathan Moules. 'Badania przeprowadzone w Szwecji przez Mirjam van Praag z Amsterdam School of Economics w zeszłym roku wykazały, że posiadanie rodziców będących przedsiębiorcami zwiększa prawdopodobieństwo założenia firmy przez kogoś o około 60 procent.'
Fundacja Kauffmana najwyraźniej doszła do podobnego wniosku na podstawie ankiety przeprowadzonej w 2010 roku wśród 5000 Amerykanów. Okazało się, że połowa osób, które osobiście znała przedsiębiorcę, albo założyła firmę, albo zamierzała to zrobić.
Poprzez kilka studiów przypadku, artykuł analizuje również wady posiadania założyciela w rodzinie, zauważając, że posiadanie rodzica-przedsiębiorcy może ułatwić dziecku dołączenie do rodzinnego biznesu zamiast zakładania własnego. „W wielu przypadkach widziałem, że założyciel-przedsiębiorca umieścił syna w wygodnej pozycji w swojej firmie. powiedział syn jednej rodziny, która od kilku pokoleń prowadzi firmę kawową. Ponieważ nie jesteś popychany, nie trenujesz swojego mózgu do kreatywnego myślenia, co jest absolutnie niezbędne dla przedsiębiorcy”.
Siła charakteru i kontekstu
Oczywiście nikt nie mówi, że posiadanie silnych przedsiębiorczych wzorów do naśladowania jest jedynym czynnikiem decydującym o tym, kto zostanie przedsiębiorcą. Co innego jest ważne? Charakter wyraźnie. Niezależnie od tego, czy pochodzi głównie z natury, czy z wychowania, pewien komfort związany z ryzykiem i niejednoznacznością prawdopodobnie również silnie przepowiada, kto rozpocznie działalność.
Pewną rolę mogą również odegrać większe trendy gospodarcze i społeczne. Pokolenie Y raz po raz nazywane jest pokoleniem przedsiębiorców. Eksperci oferują różne wyjaśnienia, w tym pewien nadmiernie zaangażowany, wysoce opiekuńczy styl rodzicielstwa, w którym dorastało wielu stosunkowo zamożnych członków kohorty, a także brak wielu powodów do buntu w ich spokojnych i dostatnich latach dzieciństwa (jak Nieprzyjemny szok wywołany wielką recesją ostatecznie wpłynie na pokolenie Y, pozostaje pytaniem otwartym.) Sukcesy głośnych start-upów, takich jak Mark Zuckerberg, mogą również zachęcać więcej młodych ludzi do marzeń o przedsiębiorczych marzeniach, podobnie jak zmieniające się wymagania niepewnego rynku pracy.
Do czego to wszystko się sprowadza? Tworzenie przedsiębiorców jest skomplikowanym i nieuchwytnym biznesem, który obejmuje nieodłączne cechy, styl rodzicielski i wpływ szerszego kontekstu kulturowego, ale jak wyjaśnia artykuł w Financial Times, posiadanie silnych wzorów do naśladowania w rodzicach jest z pewnością ogromną pomocą.
Z Twojego doświadczenia wynika, czy dzieci przedsiębiorców są bardziej skłonne do samodzielnego prowadzenia działalności gospodarczej?
