Pseudonim Lori Greiner włączony Czołg rekin może być „rekinem z sercem”, ale nigdy nie wycofuje się z okazji, by pokazać współprowadzącym, kto tu rządzi.
Greiner jest znany z podejmowania decyzji inwestycyjnych w ułamku sekundy, zanim inne rekiny zdążyły zadać jedno pytanie, oraz z tego, że jest zaciekłym negocjatorem, jeśli chodzi o zawieranie umów z przedsiębiorcami.
aries man and capricorn woman love compatibility
Podczas wtorkowej dyskusji panelowej w Nowym Jorku w biurze giganta zaopatrzenia Zszywki -- gdzie kilku przedsiębiorców Greinera wprowadza produkty za pośrednictwem strony internetowej firmy -- podzieliła się wskazówkami dotyczącymi rozwoju małych firm. Oto kilka zredagowanych fragmentów dyskusji.
Inc.com: Mark Cuban często mówi uczestnikom, że ich firmy są „tylko produktem”. Czy uważasz, że udowodniłeś, że ta teza jest błędna?
Greiner: Nie zgadzam się z Kevinem [O'Leary] i Markiem [Cubanem]. „Tylko produkt” jak Upuść Zatrzymaj zarobił 12 milionów dolarów [ze sprzedaży] w niecałe trzy lata. „Tylko produkt” taki jak szoruj tato osiągnął sprzedaż w wysokości 50 milionów dolarów. Jeśli masz jeden genialny produkt i dobrych przedsiębiorców, możesz zamienić ten jeden produkt w ogromny sukces, a potem oczywiście dalej rozwijać swój biznes, tworząc inne produkty. Nie musisz się zatrzymywać i być cudem jednego uderzenia. Jest o wiele łatwiej, gdy weźmiesz jeden produkt i odniesiesz sukces, a potem zaczniesz myśleć o innych produktach, które mogą podążać za tą samą linią produktów, i polecam to.
Inc.com: Kiedy ty i Daymond John zainwestowaliście w aplikację stypendialną Scholly , Robert Herjavec twierdził, że twoja inwestycja była „charytatywna”. Jak sobie radzi ta firma?
people born on september 1
Greiner: To nigdy nie była dobroczynność. Daymond i ja po prostu się z tego śmialiśmy. Pomyślałem, że [założyciel Scholly, Chris Gray] był świetnym przedsiębiorcą i że to był świetny pomysł. Uwielbiam rzeczy, które pomagają ludziom, więc kiedy przyszedł i powiedział, że 100 milionów dolarów ze stypendiów nie zostaje wykorzystanych co roku, pomyślałem: „To fantastyczne”. Jest to sposób, aby pomóc ludziom rzeczywiście dostać się do szkoły i za nią zapłacić. Więc dla mnie decyzja była szybka i idzie fantastycznie. Istnieje wiele różnych firm wspierających uniwersytety, które kupują Scholly, aby dać wszystkim swoim studentom.
Inc.com: Jak długo trzeba czekać, aby wiedzieć, kiedy chcesz zainwestować w firmę?
Greiner: Najkrótsza oferta w historii była jedną z moich transakcji. To było Heidi Ho ser wegański. Spróbowałam, pokochałam i złożyłam ofertę i gotowe. To było 15 minut. Ale typowe wyciągi to godzina, a my widzieliśmy nawet dwie godziny.
Inc.com: Co uważasz za klucze do świetnego boisku?
who is shawn wayans married to
Greiner: Dla mnie świetna prezentacja jest wtedy, gdy dana osoba może opisać swoją firmę lub produkt w dwóch zdaniach, dzięki czemu naprawdę otrzymujemy to, co jest szybkie i szybkie. Jeśli mają demonstrację, co robi większość, powinni zrobić tę demonstrację szybko, zwięźle i w ekscytujący sposób, abyśmy się wciągnęli.
Inc.com: D o kiedykolwiek znalazłeś sposoby na obniżenie kosztów w swoich firmach po tym, jak w nie zainwestowałeś?
Greiner: Zauważyłem, że często muszą przycinać tłuszcz, jeśli zatrudnili grupę ludzi, których tak naprawdę nie potrzebują. Myślę, że to jeden z największych błędów popełnianych przez ludzi. Musisz sam wykonywać ciężką pracę, a wtedy prowadzenie firmy jest bardzo tanie. Widzieliśmy [firmy], które mają zbyt wielu pracowników i widzieliśmy sytuacje, w których zainwestowały w zbyt dużo zapasów. Nie możesz inwestować w zapasy i zajmować powierzchni magazynowej bez sprzedaży. To będzie prawdziwy drenaż. Widziałem również przypadki, w których przedsiębiorcy mogli łatwiej prowadzić działalność poza domem niż w biurze. Dzisiaj naprawdę możesz zlecić wiele rzeczy, których potrzebujesz.
Inc.com: Jak przedsiębiorcy powinni myśleć o zatrudnianiu w porównaniu do samodzielnego wykonywania całej pracy?
is chuck todd really 5'2"
Greiner: Wierzę w kierowanie jak największą częścią firmy, zwłaszcza na początku, aby poznać każdy aspekt biznesu. Kiedy już poznasz każdy aspekt swojej działalności, możesz być świetnym liderem u steru, ale wierzę w posiadanie wiedzy w różnych obszarach [swojej firmy].
Inc.com: Jakie błędne wyobrażenia mają przedsiębiorcy na temat bycia włączonym Czołg rekin ?
Greiner: Jednym z nieporozumień jest to, że każdy będzie wielkim hitem, jeśli dostanie się do programu. Nie wszyscy robią fantastyczną noc Czołg rekin . To zależy od tego, jaki jest Twój produkt lub pomysł. Moja firma Przysadzisty Nocnik miał największą sprzedaż w całym kraju Czołg rekin historia po nocy wietrzenia. Zarobili milion dolarów tej pierwszej nocy i 3 miliony w ciągu pierwszych trzech tygodni, ale niektórzy ludzie zarobili tej nocy 50 000 lub 100 000 dolarów. Więc nie zawsze jest to wsad.
