Budzisz się w poniedziałek rano, rozglądasz się po niesamowitych przeskokach technologii i ludzkiej aktywności w otaczającym świecie i nas, i zastanawiasz się: „Co oni pomyślą dalej?” Ale jeśli obejrzałeś odcinek 6/sezon 7 z „Czołg rekinów” W piątek wieczorem wiesz: gorąca kawa w puszce.
Jak powiedziałby pewien kandydat na prezydenta, w Japonii jest to wielka porażka, ale była to też wielka klapa z potentatami inwestycyjnymi w baku.
Danny Grossfeld szukał 300 000 dolarów za 10 procent Gorący Strzał, gotowy do picia gorący napój kawowy w puszce. Grossfeld odkrył, że kawa w puszkach jest warta 15 miliardów dolarów rocznie w Japonii i od tego czasu wydała sześć lat i 2 miliony dolarów na tworzenie Hot Shot, przy czym większość pieniędzy została przeznaczona na opracowanie kawy, która może przetrwać do czterech miesięcy w ciągłym ogniu, w szczególności ogrzewane lodówki. Teraz jest gotowy do uruchomienia produktu.
Rekiny uwielbiały kawę (puszka ma izolowaną etykietę, aby wygodnie się ją trzymała), ale nienawidziły tego biznesu, a kto może ich winić? Jeśli jest to tak duże w Japonii, dlaczego nie kupić licencji na obecny produkt z tego kraju? Czy Grossfeld nie mógłby po prostu pojechać do Japonii i przeprowadzić wywiad z kilkoma naukowcami zajmującymi się żywnością, aby wymyślić formułę? Czy ktoś próbował wcześniej przenieść tę koncepcję do innego kraju? A jeśli to wystartuje, co powstrzyma Starbucks, 7-Eleven lub każdą firmę zajmującą się kawą lub fast foodem przed wskoczeniem do środka?
„Widziałam tyle razy, jak ktoś zatopił w coś tonę pieniędzy i czuję, że to po prostu nie zadziała” – mówi Lori Grenier. - Nie tylko mówię, że wychodzę, ale sugeruję, że ty też powinieneś.
Następnie Grossfeld mówi do kamery: „Ludzie mówili mi, że to nie zadziała przez długi czas”.
Jak zwykła radzić Droga Abby: „Obudź się i powąchaj kawę!”.
leo woman in love with scorpio man
Znacznie lepiej przyjęta propozycja wyszła od Mike'a Doyle'a i Drew Mitchella, którzy szukali 200 000 $ za 10 procent Wynajmij jak mistrz, usługa, która organizuje wynajem domów na weekend w dużych miastach uniwersyteckich. Wycelowali w 20 dużych miast uniwersyteckich, ustawili się i przeprowadzili wywiady z właścicielami domów, którzy następnie wynajmowali domy absolwentom i fanom. Dużym rynkiem jest South Bend w stanie Indiana, gdzie znajduje się Notre Dame, a oni chcą, aby inwestycja dodała 20 miast.
Jak twierdzą, proces marketingu usługi, odwiedzanie każdego miasta i osobiste rejestrowanie właścicieli domów jest barierą dla konkurencji, a obawy, że najemcy wyrzucą domy do kosza, okazały się bezpodstawne. Obaj założyciele szacują, że w 2015 roku zarobią 950 milionów dolarów na wynajmie w wysokości 1,4 miliona dolarów i nie mają żadnych długów.
Kevin O'Leary początkowo oferuje 200 000 $ za 15 procent. Ale Mark Cuban i gościnnie rekin Chris Sacca (były Googler, który odszedł, by założyć własną firmę VC) dostają ofertę 200 000 $ za 10 procent.
Rekiny również są zafascynowane Technologia Windcatcher, założona przez majsterkowicza i samouczącego majsterkowicza Ryana Frayne'a, który domaga się 200.000 dolarów za 8 procent firmy. Windcatcher wykorzystuje nowy typ zaworu, który w ciągu kilku sekund nadmuchuje materace dmuchane i każdy inny rodzaj dmuchanego powietrza, maksymalizując efekt oddechu użytkownika, aby działał 10 razy szybciej niż konwencjonalny zawór z kulą plażową, który doprowadza nas do szału.
Frayne sprzedała materace dmuchane o wartości 160 000 USD, które również zamieniają się w fotele na Kickstarterze; nie chcąc ujawniać kosztów, mówi, że ma 60-procentową marżę sprzedaży detalistom.
2/18 zodiac sign
Rekiny widzą wiele możliwości zarówno w zakresie licencjonowania, jak i własnych produktów Windcatchera. O'Leary zaczyna od propozycji zadłużenia venture, aby zainwestować 200 000 USD, przejąć 6% całej sprzedaży do 800 000 USD i 3% kapitału własnego. Grenier oferuje 200 000 dolarów za 15 procent. Sacca chce wejść, a 20 procent podzieliłoby się po równo. Frayne odrzuca to, zauważając, że otrzymał oferty umów z tantiemami, które były warte ponad 200 000 USD, i odrzucił je.
Robert Herjavec oferuje 200.000 dolarów za 10 procent, ale Frayne chce również, aby wspierał zamówienia linią kredytową. Licytacja toczy się dalej, Herjavec obniża swój kapitał, O'Leary obniża swój kapitał do 1 procent, a Grenier ostatecznie odrzuca Saccę, oferując 200.000 dolarów za 5 procent kapitału i linię kredytową.
Ostatnie są siostry Lavanya i Melissa Jawaharlal, które szukają 150 000 dolarów za 15 procent Centrum Macierzyste USA, ich proponowana linia ośrodków edukacyjnych uczących przedmiotów ścisłych, technologii, inżynierii i umiejętności matematycznych dla uczniów w wieku od 5 lat do college'u. Stem Center przyniosło w zeszłym roku 300 000 USD przychodów w jednej lokalizacji, 130 000 USD z centrum i 170 000 USD z produktu robotyki dla studentów, który siostry wprowadziły na Kickstarter.
Wiele rekinów uważa, że centra są zbyt wcześnie w fazie rozwoju, a biznesplan i cele sióstr nie są wystarczająco dopracowane, aby przyciągnąć inwestorów. Jednak Grenier i Sacca lubią ten pomysł i obaj składają oferty, a Sacca oferuje 200 000 $ za 22,5 procent. Grenier obniża swoją ofertę akcyjną do 20 procent, a siostry przejmują transakcję.
