Jedną wspólną cechą wszystkich fantastycznych innowatorów jest to, że są gotowi zabawiać lub być otwarci na nowe pomysły i pozostawiać uprzedzenia za drzwiami. To jest właśnie definicja otwartości i to pozwala im dostrzec inne możliwości i wyjść poza schemat.
Ale uważaj, aby nie pomylić tej definicji.
Jak możemy to zepsuć? Zmieniając czasownik. Zabawiać pomysł to nie to samo, co w pełni akceptowanie to. I tak nie jest Zabawiać pomysł taki sam jak kompromis. Jednak, być może pod wpływem większej presji na inkluzywność i uzdrowienie podziałów, teraz kojarzymy otwartość umysłu z rezygnacją z jakiejś ziemi lub dostosowywaniem własnych wartości, aby były w jakiś sposób „lepsze”.
Pierwotna definicja otwartości oznacza po prostu, że mówisz „Spójrzmy”, kiedy przedstawiasz nową koncepcję i obiektywnie ją analizujesz. Zastanawiasz się nad zaletami i wadami oraz wszystkimi możliwymi implikacjami. Kiedy już to zrobisz, jeśli istnieje solidny, logiczny powód, aby odrzucić ten pomysł lub trzymać się swoich wcześniejszych przekonań, możesz to zrobić.
Powiem inaczej.
Możesz powiedzieć nie.
Nie zawsze musisz się zmieniać.
Dlaczego to ważne, aby to zrozumieć? Ponieważ kiedy inni chcą ich sposobu, mogą szybko nazwać cię na różne sposoby, jeśli się nie ugniesz. Mogą postrzegać twoje przestrzeganie obecnych protokołów lub odrzucanie propozycji jako znak, że nie jesteś wystarczająco przystosowany, niewystarczająco współczujący, niewystarczająco inteligentny. Mogą odejść i pozostawić Ciebie – i Twoją firmę – ugrzęznąć bez wsparcia.
A to może kłuć. W końcu jesteś tylko człowiekiem.
Jako lider musisz umieć przyjąć tę krytykę. A co ważniejsze, musisz znaleźć sposoby, aby pokazać innym, że nawet jeśli nic się nie zmienia, naprawdę ich słyszysz i poważnie zastanawiasz się, co ci wnoszą. Zanim chłodnica wody zacznie narzekać,
- Zadawaj mnóstwo pytań. Proszenie o więcej informacji wysyła sygnał, że jesteś zainteresowany i próbujesz zrozumieć. To zdecydowanie najłatwiejszy sposób na okazanie otwartości.
- Odwiedzaj nowe osoby i miejsca. Podróże i kontakty w sieci wymagają dostosowania się w locie. Możesz podzielić się swoimi doświadczeniami i pokazać innym, że pracujesz nad nowymi możliwościami.
- Deleguj i sprowadź więcej osób z zewnątrz (ekspertów). To pokazuje, że ufasz osądowi innych, rozpoznajesz ich umiejętności i zdolności oraz jesteś gotów odsunąć się na bok, gdy jest to konieczne, aby uzyskać coś wartościowego.
- Poproś o więcej makiet i propozycji. Nawet jeśli w końcu nie przyjmiesz wielu pomysłów, które otrzymasz, to pokazuje, że nie zamierzasz automatycznie odrzucać koncepcji. Możesz porozmawiać z pracownikami o tym, co sprawia, że każda koncepcja jest wykonalna lub niewykonalna, a także co cenisz lub nie lubisz.
- Rozłóż obie strony. Omów swoją analizę, aby ludzie mogli zrozumieć, dlaczego doszedłeś do wniosku, bez poczucia braku szacunku.
- Pokaż ciągłą naukę (i zachęć do tego innych). Niezależnie od tego, czy chodzi o zajęcia, czy udostępnianie podcastów, którymi wypełniłeś swojego gracza, na przykład zadawanie pytań, szukanie edukacji pokazuje, że nie masz wszystkich odpowiedzi. A kiedy wspierasz uczenie się innych, pokazujesz, że nie boisz się tego, z czym mogą wrócić.
- Spójrz na swoją rutynę. Kiedy ostatnio zrobiłeś coś spontanicznego dla siebie lub swoich pracowników? Jasne, musisz zaplanować wiele rzeczy ze względów praktycznych, ale nawet coś tak prostego, jak pójście do innej restauracji na lunch biznesowy, może wysłać wiadomość, że nie utknąłeś całkowicie w jednym sposobie myślenia.
Bycie otwartym może być niezwykle korzystne dla Ciebie osobiście i zawodowo. Ale możesz mieć otwarty umysł bez wyginania trzciny we wszystkich kierunkach przez wiatr. Zmieniaj się, kiedy ma to sens, stań na miejscu, kiedy nie ma, i dopóki jesteś przezroczysty, nie martw się o resztę.
what zodiac sign is august 4
