Zakup LinkedIn przez Microsoft za 26,2 miliarda dolarów był wielką wiadomością, ale New York Times przedstawił teorię o niepublicznej przyczynie sprzedaży: Problemy z wynagrodzeniem LinkedIn .
Wygląda na to, że LinkedIn oddał ogromny procent swojego wynagrodzenia w magazynie. Chociaż wielu ludziom się to podoba — jeśli firma, w której pracujesz, radzi sobie dobrze, możesz przejść na słodką emeryturę — jeśli firma radzi sobie słabo, może to stanowić ogromny problem.
Tak właśnie stało się na LinkedIn. Według NYT:
Pewnego ponurego dnia na początku lutego cena akcji LinkedIn spadła o ponad 40 procent po prognozie słabszego niż oczekiwano wzrostu na ten rok. Na początku 2016 r. cena akcji oscylowała na poziomie 225 USD; miesiąc później na krótko zbliżył się do 100 dolarów.
Możesz zobaczyć, dlaczego może to być problem z utrzymaniem pracowników. Pracownicy wariują, jeśli nie dostaną rocznej podwyżki o 3%. Możesz sobie wyobrazić, jak największe talenty nie chcą pozostać w firmie, która właśnie obniżyła ich wynagrodzenie.
Każda firma musi zatrzymać swoich najlepszych pracowników, a obniżenie wynagrodzenia to najlepszy sposób na szybkie odejście pracowników. Pracownicy najwyższego szczebla zawsze mają opcje – nawet w czasie recesji. Oto kilka rzeczy, o których należy pomyśleć przy opracowywaniu planu wynagrodzeń dla pracowników wysokiego szczebla:
Upewnij się, że rekompensata podstawowa jest wystarczająca.
Niektórzy ludzie mogą powiedzieć, że chcą dużo akcji, myśląc, że w ten sposób możesz się wzbogacić. To prawda – to sposób, w jaki możesz się wzbogacić, ale także w ten sposób możesz stracić koszulę, co może się zdarzyć, gdy cena akcji spadnie. Musisz upewnić się, że podstawowe wynagrodzenie jest stawką rynkową.
how to get a libra man back again
Bonusy powinny być bonusami.
Każdy kocha dobry bonus, ale musi mieć sens w ogólnym systemie wynagrodzeń. Oczywiście, ludzie na wyższych poziomach mogą otrzymać świetne bonusy, ale możliwość ich zdobycia powinna być realistyczna i jasna. Powinny być powiązane z wynikami firmy i indywidualnymi, a warunki ich realizacji powinny być jasne.
Zapasy nie powinny być głównym źródłem rekompensat.
Ceny akcji ulegają wahaniom. Płatności hipotecznych i kredytów studenckich nie. Aby żyć normalnie, pracownicy potrzebują bezpiecznego źródła dochodu. Gdyby czuli się komfortowo z wahaniami, byliby znacznie bardziej skłonni założyć własną firmę niż pracować dla Ciebie.
Założyciele są różni.
daphne maxwell reid net worth
Oczywiście, kiedy zakładasz firmę, akcje firmy są wynagrodzeniem z wyboru, głównie dlatego, że nie ma żadnych innych dostępnych pieniędzy. Ci ludzie podejmują ryzyko i mogą czerpać korzyści.
A jeśli Twoi pracownicy chcą ryzyka?
Niektórzy ludzie są absolutnie gotowi zamienić gwarantowaną pensję na premie i akcje. To wspaniale. Ale zastanów się, co się stanie, jeśli premia się nie powiedzie lub cena akcji spadnie. Twoi założyciele są związani z kilku powodów. Twoi pracownicy nie są i jest to problematyczne z dwóch powodów.
- Jeśli zapasy czołgów lub bonusy wyschną, to ich stamtąd nie ma.
- Jeśli zapasy gwałtownie wzrosną, nie ma ich stamtąd, by żyć na swoich prywatnych wyspach.
Upewnij się, że posiadane przez Ciebie akcje zależą od rozsądnego okresu nabywania uprawnień. To utrzymuje ludzi w pobliżu, jeśli akcje rosną. Może również zatrzymać ludzi, jeśli mają nadzieję na odbicie.
Niezależnie od tego, co chcesz zrobić, zastanów się nad potencjalnymi konsekwencjami — chyba że masz firmę Microsoft w kolejce, aby wykupić firmę.
