Jako przedsiębiorcy spędzamy dużo czasu na doskonaleniu naszego stylu przywództwa i pracy, aby zapewnić naszym zespołom motywację do współpracy z nami. Istnieje niezliczona ilość zasobów umożliwiających poprawę różnych atrybutów, z których korzystasz zarówno w biurze, jak i poza nim, ale mniej informacji jest łatwo dostępnych na temat pułapek, których należy unikać.
Możesz pomyśleć, że wykonujesz dobrą robotę. Ale oto lista tego, w jaki sposób możesz się podkopywać.
1. Naruszyć zaufanie.
Wykracza to poza zwykłe kłamstwo, co powinno być dość oczywistym punktem. Możesz stracić zaufanie wszystkich ważnych członków zespołu, nie robiąc tego, co mówisz. Nie składaj obietnic, których nie możesz dotrzymać — dużych lub małych.
2. Bądź samolubnym przywódcą zamiast przywódcą-sługą.
Twoim celem jest wywyższanie swojego zespołu i świętowanie zwycięstw każdej osoby, a nie własnych. Przedstaw potrzeby pracowników ponad własne i zrób wszystko, co w Twojej mocy, aby pomóc im samemu sobie pomóc. Jeśli spędzisz dzień na świętowaniu siebie, nie tylko zatrzymasz postępy swojego zespołu, ale także staniesz się niezwykle niepopularny – i szybki.
3. Brak skupienia i przerzucania się na priorytety.
Twoja misja powinna być prosta i nieskomplikowana, aby Twój zespół mógł ją śledzić i realizować. Jeśli nie masz jasno określonych celów i jasno określonej ścieżki do ich realizacji, jak możesz oczekiwać, że ktokolwiek osiągnie cokolwiek? Opracuj plan – na ten tydzień, ten miesiąc, ten kwartał i ten rok. Dla tego planu ustal kluczowe cele i mini-cele, za których realizację każda osoba jest odpowiedzialna.
4. Bądź „nieprzyjazny dla użytkownika”.
Niedawno napisałem Blog o przyjaznych dla użytkownika produktach i ich wiodących odpowiednikach. Jeśli nie jesteś dostępny lub życzliwy, lub jeśli ludzie muszą przeskakiwać przez obręcze, aby dotrzeć do ciebie na krótką chwilę, nieuniknione jest, że zostawisz komuś zły gust. Kiedy jesteś liderem przyjaznym dla użytkownika, ciągle zaskakujesz ludzi i pozostawiasz na nich pozytywne wrażenie, a nie dogmatyczne, negatywne.
libra woman after break up
5. Zajmuj się fantazją zamiast nauką.
Nie zrozum mnie źle: wizja ma kluczowe znaczenie. Musisz mieć cel końcowy i mocno w niego wierzyć. Jednak ta wizja wymaga wykonania, aby stała się rzeczywistością. Musisz obsesyjnie śledzić postępy za pomocą wskaźników, aby móc wprowadzać poprawki i poprawki w czasie rzeczywistym. Bez tego jesteś tylko sprzedawcą używanych samochodów, który kręci kołami każdemu, kogo spotkasz.
6. Brak pasji i kreatywności.
Jeśli oczekujesz, że członkowie Twojego zespołu będą ewangelizować to, co zamierzasz osiągnąć, musisz być latarnią morską swojej pasji, pękającą z każdego poru. Jeśli chcesz, aby członkowie Twojego zespołu myśleli nieszablonowo, dlaczego kolorujesz wewnątrz linii? Jeśli jesteś hum-hum, twój zespół będzie generował równie humiczne wyniki. Pozwól im uwolnić własną kreatywność, uwalniając Twoją.
7. Graj w warcaby zamiast w szachy.
Jako lider musisz pomyśleć kilka ruchów w dół szachownicy, tak jak szachista. Wszyscy powinniśmy wykonywać prace, które chcemy, a nie te, które mamy. Pomóż członkom zespołu rozszyfrować strategię celu sprzedaży lub to, co rada dyrektorów powie przy następnej propozycji. Nieustannie prowadź grupę do przodu i rób to sam – w przeciwnym razie po prostu grasz w warcaby, co jestem pewien, że możesz to zrobić we śnie.
8. Zachowuj się tak, jakby chodziło tylko o to, co mówisz.
Jest to najłatwiejsza metoda ze wszystkich na spirali prowadzącej do podkopania siebie. To pułapka — jeśli ładnie wypowiadasz rzeczy, możesz pomyśleć, że to wystarczy. Jednak w rzeczywistości chodzi o to, jak czują się inni ludzie. Za 10 lat nikt nie będzie pamiętał tego, co powiedziałeś z dnia na dzień, ale raczej ogólne wrażenie, jakie na kimś wywarłeś. Jeden z naszych wiceprezesów w DVP, Ted Serbiński , niedawno wysłali naszym asystentom administracyjnym niespodziankę: spersonalizowane pudełka na prezenty – jedno na cennego psa kobiety z przysmakami i zabawkami oraz podręcznikiem szkoleniowym, a drugie, wykwintne artykuły spożywcze dla samej kobiety, z dbałością o jej specyficzne alergeny wymagania. Po latach niekoniecznie będą pamiętać o spotkaniu, które zaplanowali dla Teda, czy telefonach, które wykonywali w jego imieniu, ale raczej o tym, że zrobił wszystko, aby zrobić coś miłego, po prostu po to, by okazać im wdzięczność.
Co zrobiłeś dzisiaj, w tym tygodniu lub w tym miesiącu, aby okazać swoją wdzięczność? Różnica między byciem uprzejmym lub miłym, a całkowitym zrobieniem komuś dnia nie wymaga dużo więcej wysiłku – ale to robi różnicę. Ta przepaść oddzieli cię jako wielkiego lidera od morza tylko dobrych. Jakie dziedzictwo zostawisz?
Aby zapoznać się z moim światem jako VC, przedsiębiorcą, autorem i głównym mówcą, odwiedź JoshLinkner.com i zamów moją nową książkę „Droga do ponownego wynalezienia” na Amazonka .
