Branża coachingu zawodowego eksplodowała w ciągu ostatniej dekady. Dziś słyszę na przyjęciach koktajlowych, jak bardzo wpływowi menedżerowie przechwalają się, że mają nie jednego, ale dwóch lub trzech trenerów, którzy pomagają im we wszystkim, od przywództwo do wystąpień publicznych do sposobu myślenia
Jako trener przywództwa cieszę się, że tak wielu ludzi zatrudnia takich specjalistów jak ja. Jednak, jak w przypadku każdego trendu, niektórzy ludzie śpieszą się z zatrudnieniem trenera, który może nie powinien. Oto kilka pytań, które zadaję osobom, które zwracają się do mnie w sprawie coachingu, oraz pytania, które proponuję zadać sobie przed zatrudnieniem coacha.
1. Jak bardzo jesteś świadomy siebie?
Chociaż jest to trudne pytanie, które należy sobie zadać, jest to klucz do procesu coachingowego. Jeśli nie chcesz lub nie jesteś w stanie obiektywnie spojrzeć na własne myślenie, zachowanie i działania, coaching może mieć ograniczony wpływ. Ci, którzy czerpią wiele z coachingu, są bardzo świadomi tego, jak ich zachowania wpływają na innych i sytuacje.
Sprawdź język w swoim myśleniu. Kiedy dzieje się coś złego, czy od razu zaczynasz obwiniać innych ludzi i znajdować wymówki, dlaczego świat zewnętrzny spiskował przeciwko tobie i postawił cię w złej sytuacji? Jeśli tak, możesz najpierw popracować nad tym, jak przyczyniłeś się do wyników.
2. Czy jesteś ambitny?
Trenerzy mogą pomóc w opracowaniu świetnych strategii i ścieżek do sukcesu, ale nie mogą wykonać pracy za Ciebie. Jeśli nie jesteś zmotywowany do wprowadzania zmian i nie chcesz wkładać ciężkiej pracy, aby wdrożyć plany działania, możesz nie uzyskać wiele z coachingu. Musisz chcieć, aby wyniki były wystarczające, aby wykonać ciężką pracę. Jeśli nie, możesz marnować pieniądze.
how old is caroline stanbury
3. Czy ponosisz odpowiedzialność?
Wiele osób przychodzi do mnie, aby pociągnąć do odpowiedzialności i abym kierował tym procesem. Muszę im wytłumaczyć, że nie mogę zrób je Zrób cokolwiek. Mogę tylko pomóc im zrozumieć, czego chcą, dlaczego tego chcą i jak to zdobędą. Ale muszą być odpowiedzialni za wykonanie pracy.
Jeśli nie chcesz lub nie jesteś w stanie wziąć osobistej odpowiedzialności za swoje zobowiązania, to nawet najlepszy trener na świecie nie będzie w stanie pomóc Ci odnieść sukcesu. To nie znaczy, że musisz być doskonały; awaria jest częścią procesu. Ale musisz mieć to na własność i chcieć być samokrytycznym. Nie obwiniaj swojego trenera za to, że nie zmusza cię do pracy.
4. Czy masz rozwój lub stałe nastawienie?
W ciągu ostatniej dekady przeprowadzono wiele badań dotyczących tego, jak twoje myślenie może wpłynąć na twoją zdolność do wprowadzania zmian. Książka Carol Dweck Sposób myślenia przedstawia to jako pojęcie naprawiony vs wzrost sposób myślenia. To, który z nich masz, znacząco wpłynie na skuteczność Twojego coachingu.
Mówiąc prościej, stałe nastawienie to takie, które wierzy, że twoje umiejętności i zdolności są wrodzone i zdeterminowane od urodzenia. Nastawienie rozwojowe wierzy, że choć masz wiele naturalnych darów, masz również zdolność uczenia się i rozwoju poprzez wytrwałość i skoncentrowany wysiłek.
Jeśli masz stałe nastawienie, nie zyskasz wiele z coachingu. Jeśli masz nastawienie na rozwój, zauważysz zmiany i ulepszenia, pracując z przewodnikiem, który pomoże Ci przyspieszyć proces uczenia się.
5. Czy chcesz się uczyć?
Jako rodzic czwórki dzieci mogę powiedzieć, że jednym z najtrudniejszych etapów rodzicielstwa jest przejście przez dlaczego faza. Chcą wszystko wiedzieć i rozumieć. Kiedykolwiek odpowiedzią jest to samo pytanie: ...'ale dlaczego tato?'
Choć dla mnie jako rodzica wyczerpująca, ta postawa w ludziach i zespołach, które prowadzę, jest zapowiedzią sukcesu. Ludzie, którzy chcą zapytać dlaczego, a potem jeszcze raz dlaczego, a potem jeszcze kilka razy dlaczego, znacznie częściej znajdują przyczyny i wprowadzają fundamentalne zmiany w swoim zachowaniu i myśleniu.
how old is amy motta
6. Czy potrafisz zachować perspektywę?
Dużą częścią procesu coachingu i rozwoju jest otrzymywanie informacji zwrotnej, często jej dużej. Część z nich z pewnością będzie krytyczna, a czasami będzie trudno ją usłyszeć. Twoja zdolność do brania rzeczy ze spokojem określi, czy jesteś w stanie uzyskać wgląd, czy też zamkniesz się i podejmiesz defensywę.
Chociaż nie musisz perfekcyjnie odpowiadać na wszystkie pytania, wiedz, że dobry trener będzie stawiał przed Tobą wiele wyzwań, a przygotowanie do ciężkiej pracy pomoże Ci uzyskać z niej jak najwięcej.
