Podczas gdy Robert Downey Jr. jest prawdopodobnie lepiej znany jako Człowiek z żelaza , aktor spędza wiele dni jako właściciel firmy, pracując na głowie w firmie produkcyjnej, którą założył wraz z żoną, producentką Susan Downey.
Poznali się na planie filmu z 2003 roku Gothika , a gdy ich związek się rozwijał, odkryli, że tygodnie spędzone osobno, gdy Susan podróżowała po filmy, które produkowała, były „receptą na nie tylko katastrofę, ale także złamanie serca… Główną motywacją było znalezienie rzeczy, które kochamy i możliwość być razem w procesie twórczym” – powiedziała Susan w rozmowie w Szybka firma Festiwal Innowacji Poniedziałek.
Para założyła firmę producencką Team Downey w 2010 roku. W ciągu ostatniej dekady wyprodukowała takie filmy jak Dolittle i Sędzia serial telewizyjny Perry Mason, oraz serial dokumentalny, Wiek sztucznej inteligencji
Oprócz zaoferowania duetowi możliwości współpracy, Team Downey zaoferował im również możliwość zbudowania firmy produkcyjnej, która ma być przeciwieństwem tego, co Robert nazywa „Starym Hollywoodem, czyli gułagiem syndromu pracy i śmierci”.
Model ze Starego Hollywood, jak sam to opisuje, polega na tym, że „utkniesz w pracy, która z pozoru wydaje się fajna, ale nie ma trajektorii, by nie potrzebować firmy produkcyjnej i wszystkich jej obiektów, aby prosperować”.
Susan mówi o Team Downey jako o organizacji typu „mama i pop”: „To nie znaczy, że zakres tego, co robimy, jest mały. To po prostu oznacza, że sposób, w jaki to robimy, jest bardzo praktyczny”. Ponieważ organizacja jest szczupła, a Downeys są zajęci dwójką dzieci, mówi, że zbudowali kulturę intensywnej eksploracji – podejmują się tylko kilku projektów, które wszyscy uwielbiają.
„Ostatecznie zdajesz sobie sprawę, że jeśli masz zamiar poświęcić czas na zrobienie czegoś, musisz to pokochać” – mówi. „Musisz chcieć wiedzieć, dokąd pójdą te godziny, ponieważ nie pójdą na coś innego”.
Susan mówi, że teoria zdrowej kultury firmy ma zastosowanie do każdej grupy – czy to na planie, w związku, czy w firmie (pomocne, ponieważ jej życie zawodowe obejmuje wszystkie trzy): podstawą jest komunikacja, zaufanie i szacunek. Jeśli dobrze pielęgnujesz te trzy wartości, zbudujesz kulturę niezależności, w której każdy zdobywa praktyczną edukację i inspirację. „Nikt nie musi zbyt długo siedzieć przy biurku. Wejdź, wykonaj pracę, wchłoń tyle, ile możesz. Weź to – mówi.
Robert mówi, że to, co rozwinęło się w Team Downey, to atmosfera, która pozwala jednostkom na wiele ścieżek i opcji. Niektórzy pracownicy kopią głęboko i stają się dożywotnimi. Inni używają Drużyny Downey jako platformy startowej do własnych przedsięwzięć.
W przeciwieństwie do niektórych dużych firm czy starych hollywoodzkich studiów, pracownicy, którzy rezygnują z realizacji własnych projektów, nie wywołują goryczy, mówi Robert: „Niektórzy zabierają to doświadczenie i wychodzą… a teraz oglądamy film, który piszą. Idziemy „świetnie!” To naprawdę trochę inkubacja”.
