OK, więc może nie jesteś 17-latką, której serce zostało strasznie zmiażdżone przez rozgrywającego z twojej szkolnej drużyny futbolowej, ale wciąż możesz się wiele nauczyć od Taylor Swift.
Oprócz bycia samozwańczym beznadziejnym romantykiem i tym, że udało mu się wykorzystać jedną rzecz, która wydaje się być niezmienna dla młodych kobiet – problemy z chłopcami – Swift jest także założycielem, dyrektorem generalnym i szefem marketingowiec za wielomilionowym przedsięwzięciem: siebie. I pomimo tego, gdzie jest teraz, rozpoczęcie nie było łatwym zadaniem dla 25-latka.
Oto cztery rzeczy, których każdy może nauczyć się od nominowanej do nagrody Grammy:
1. Zapukaj do drzwi szansy.
Kiedy Swift miała 11 lat, wyjechała ze swojego rodzinnego miasta Wyomissing w Pensylwanii do Nashville i dosłownie zapukała do drzwi producentów wzdłuż Music Row – dzielnicy słynącej z setek firm związanych z muzyką. Rozdawała płyty CD, na których śpiewała okładki, ale nie zwracała na nią uwagi. Dwa lata później wróciła z własną muzyką i była najmłodszym autorem tekstów podpisanych przez Sony/ATV. I tak Swift, urodzona i wychowana Northeastern – wraz z rodzicami i bratem – zabrała swój rodzący się talent do Hendersonville w stanie Tennessee. Tam oficjalnie rzuciła kapelusz na ring muzyki country.
Na wynos: Rzeczy nie zawsze działają za pierwszym lub drugim razem, ale zawsze możesz uczyć się na odrzuceniu. Dokonaj niezbędnych poprawek, znajdź najlepszą drogę do sukcesu i wróć do pukania do tych drzwi.
2. Bądź pewny swojego produktu.
Swift chciała napisać własną muzykę i była przekonana, że zrobi to lepiej niż ktokolwiek inny. Scena muzyczna w Nashville najbardziej sprzyjała temu wyborowi, a sama siła woli umieściła ją w samym środku tego wszystkiego. Nie było to łatwe, ale postawiła na siebie. Podobnie jak Steve Jobs i Elon Musk, Swift jest znany z tego, że jest wymagający, pełen pasji i wyjątkowo stanowczy. Ciężko pracuje, ale też walczy o to, w co wierzy.
W listopadzie piosenkarka postanowiła pobrać swoją muzykę z popularnego serwisu streamingowego Spotify. Powód? Wierzy, że jej ciężka praca powinna zostać nagrodzona, a usługi przesyłania strumieniowego zdewaluowały wartość jej pracy. „Pochwalam ducha przedsiębiorczości, który ma, gdy chce zachować kontrolę nad swoim produktem” – mówi Jeffrey Carr, profesor kliniczny marketingu i przedsiębiorczości w Stern School of Business na Uniwersytecie Nowojorskim.
Na wynos: Masz świetny pomysł, świetny produkt, niesamowitą koncepcję, ale jeśli nie wierzysz całym sercem w jego jakość, nikt inny tego nie zrobi. W opinii Carra na temat decyzji Spotify firmy Swift „z przedsiębiorczego punktu widzenia musisz wybierać rynki i dystrybutorów tak blisko, jak oni wybierają ciebie”.
what is your zodiac sign for september 10th
3. Nawiąż kontakt z publicznością.
„Była to noc przed „Swiftmas” iw całym kraju fani otrzymywali paczki i notatki pisane ręcznie. W tym sezonie świątecznym 32 najbardziej zagorzałych obserwatorów Tumblra otrzymało spersonalizowane pudełka FedEx z prezentami, które sama Swift wybrała i zapakowała. Ale Swift nie tylko wysłał te pakiety radości; udokumentowała każdy krok kampania -- ruch, który z pewnością wywołał łzy w oczach zarówno jerzyków, jak i nie-szybkich.
Przed wydaniem jej najnowszego albumu 1989 , Swift przeszukała swoje strony na Twitterze, Instagramie i Tumblrze w poszukiwaniu swoich największych fanów, aby zaprosić ich do siebie ” Sesje tajne z 1989 r. – …prywatny pokaz, w którym jej wielbiciele po raz pierwszy posmakowali nowych piosenek. Swift nie tylko kontaktuje się ze swoimi fanami za pośrednictwem mediów społecznościowych – ma 21 milionów obserwujących na Instagramie i podąża za prezydentem Obamą na Twitterze z 42 milionami obserwujących – ale także udaje jej się to robić w sposób zrównoważony. I jakoś udało jej się przyciągnąć zarówno dziewczęta z gimnazjum, jak i dzieci z Północy, tworząc piosenki i kampanie, które tworzą wspomnienia.
Carr mówi, że „im większe zaangażowanie każdego, kto jest na tym poziomie, w stosunku do „zwykłych ludzi”, jest dobrą rzeczą, nagradzanie tych, którzy są najlepszymi klientami, użytkownikami i polecającymi. Myślę, że to dobry, solidny marketing i budowanie marki”.
Na wynos: Poznaj swojego klienta i twórz z nim pozytywne, nie powierzchowne relacje. Być może nie masz takich samych zasobów jak Swift, ale kiedy sprawisz, że Twoi klienci poczują się wyjątkowo, będą Ci oddani. Pamiętaj: na lojalność zarabiasz, a Ty to zdobywasz, komunikując się ze swoimi klientami i dodając wartość do ich życia.
4. Bądź geniuszem brandingowym, ale dotrzymuj obietnic.
To, że tak dobrze łączy się ze swoimi fanami, naprawdę dużo robi dla jej marki, oczywiście. Ale poprzez umiejętne rozszerzenie jej zasięgu poza grono fanów, sygnalizuje to również siłę jej marki. Kiedy Swift chciała się zmienić – od ze złamanym sercem artystki country po gwiazdę popu wszystkich marzeń – zrobiła to, nie unikając swojego rdzenia. Sprzedała ponad 1,2 miliona egzemplarzy 1989 w pierwszym tygodniu – po raz trzeci jej album sprzedał się ponad milion w pierwszym tygodniu sprzedaży. Pożyczać z żargonu country, to nie jest łatwe. W końcu nazwa Taylor Swift wiąże się z zestawem oczekiwań, podobnie jak każda nazwa marki.
„Niezwykle trudno jest zacząć robić rzeczy, które nie mieszczą się w ludzkich oczekiwaniach, ponieważ obietnica marki wiąże się z oczekiwaniami” – mówi Carr. „To, co robi wrażenie w Swift, to umiejętność przekraczania granic”.
Na wynos: Nawet jeśli zdobyłeś wystarczająco dużego fana lub bazę klientów, nadal musisz dążyć do dostarczania wysokiej jakości produktu, który obiecuje Twoja marka.
dealing with a sagittarius man
Chociaż Swift może wydawać się mało prawdopodobnym kandydatem na inspirację biznesową, trudno zaprzeczyć, co osiągnęła. A w wieku 25 lat dopiero co dotknęła powierzchni „tego chorego rytmu” zwanego przedsiębiorczością.
