– W pokoju będzie kilka silnych osobowości. To właśnie słyszę od prawie każdego nowego klienta, zanim poprowadzę rekolekcje wyższego i wyższego szczebla oraz sesje planowania strategicznego. I rozumiem. To uczciwe ostrzeżenie, że zarządzanie tempem i tonem rozmowy będzie wyzwaniem.
Posiadanie „silnej” osobowość ' to kod określający bycie trudnym w pracy, dominujący w rozmowach i często skłaniający się ku jednemu sposobowi załatwiania spraw. Silne osobowości są wszędzie i są problemem dla każdego. Mają nieproporcjonalny wpływ na każdą kluczową decyzję i kierunek działania organizacji.
brendon burchard and his wife
Najbardziej niepokoi mnie fakt, że te silne osobowości często mają pewną samoświadomość swojej pozycji władzy. Nie są szczególnie zmotywowani do zmiany, ponieważ w końcu to podejście działa na nich. Często stawiają na swoim, ponieważ inni boją się stawić im czoła.
Zawsze zaskakuje mnie, jak wielu dyrektorów generalnych i dyrektorów wykonawczych pracuje z członkami swojego zespołu o silnych osobowościach, zamiast bezpośrednio zajmować się destrukcyjnymi zachowaniami. Kierownicy robią to, ponieważ są ludźmi i mają te same zastrzeżenia co my wszyscy do konfrontacji.
Odnoszą również pewne korzyści z tych silnych osobowości, ponieważ często są to te same osoby, które będą inicjować problemy i proponować rozwiązania. Problem nie polega na tym, że działają wbrew interesom organizacji, ale na tym, że widzą tylko jeden sposób rozwiązywania problemów – swój sposób. W rzeczywistości istnieje nieskończona liczba rozwiązań każdego problemu, ale nie będą słuchać propozycji innych członków zespołu. Ich strategią jest sprawienie, by opcje wydawały się ograniczone i namalowanie wyraźnych różnic między proponowanymi podejściami.
Silne osobowości istnieją po prostu dlatego, że nie kazano im wystarczająco słuchać opinii innych ludzi jako dzieci. Osoby z naturalnymi tendencjami do zabierania głosu i zdecydowanego popierania swojej pozycji są nagradzane na wczesnym etapie kariery za zdecydowanie i perspektywę. Bez przeciwwagi stopniowo wymykają się spod kontroli.
Kiedy znajdują się w tym ekstremalnym punkcie, prezesi niechętnie robią cokolwiek. Jednak nie tylko na nich zależy, aby trzymać tych ludzi w ryzach. Istnieje kilka ważnych elementów rozwiązania.
Jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze, musisz przyznać, że tak naprawdę nie siedzisz za kierownicą, o ile pozwalasz innym konsekwentnie dominować i tłumić pomysły. Budowanie własnych umiejętności w kluczowych rozmowach to początek. Musisz także na bieżąco ustalać granice i oczekiwania, a nie tylko w rocznych przeglądach wyników „zaznaczaj pole”.
how do i know if a sagittarius man likes me
Jeśli jesteś rówieśnikiem, musisz poznać tę osobę, zrozumieć korzenie jej perspektywy i wprowadzić alternatywne punkty widzenia. Silne osobowości nie reagują dobrze na pierwszą konfrontację w grupie. Pamiętaj, że silna osobowość lubi wystawiać show przed publicznością. Rzadko, jeśli w ogóle, ustępują punkt przed grupą, ponieważ uważają to za osłabienie ich wpływu. Tak więc efektywna praca z nimi zaczyna się w pojedynkę i za kulisami. Kiedy masz sprzeczne poglądy lub podejście, musisz podzielić się nimi z nimi z wyprzedzeniem iw czasie, kiedy możesz spokojnie o tym porozmawiać i bez publiczności.
Jeśli jesteś podwładnym, praca z silną osobowością wymaga zwiększenia liczby opcji. Typy apodyktyczne chciałyby, aby wszyscy wierzyli, że istnieje tylko garstka wyborów, a właściwy jest oczywisty. Możesz zapewnić przeciwwagę dla tego, zapewniając inne sposoby osiągnięcia tego samego celu. Musisz także znać i ustalać swoje granice jako pracownik. Nie będziesz na ciebie nakrzyczany, poniżany, krytykowany ani zwalniany. Jeśli jesteś w stanie podnieść świadomość na temat tych zachowań na prywatnym spotkaniu, jest to najlepsza opcja. Jeśli nie, musisz zaangażować zasoby ludzkie.
Przeważają silne osobowości. Pozostawione bez kontroli mogą zwiększyć swoją władzę i kontrolę w organizacji tylko dlatego, że nikt nie chce się z nimi konfrontować. Można i należy nimi zarządzać, aby umożliwić przepływ pomysłów. W zależności od twojej roli, istnieją konkretne działania, które możesz podjąć, aby pomóc budować świadomość i ustalać granice z osobą z tymi tendencjami. Potrzebne jest działanie. Z czasem magicznie się nie poprawią.
