Jako przedsiębiorca jesteś zajęty, zajęty, zajęty. Masz firmę do prowadzenia, pracowników do zarządzania i klientów do zaspokojenia. Jednak sugeruję, abyś znalazł czas na zrobienie czegoś sprzecznego z intuicją: pomóż zarządzać innym biznesem poprzez wstąpienie do zarządu spółki .
– To powiązania. To się uczy. Nabiera doświadczenia” – mówi Jane Barratt, założycielka i dyrektor generalna GoldBean, startupu świadczącego usługi finansowe, a obecnie członek zarządu Edgewater Wireless Systems, kanadyjskiej firmy telekomunikacyjnej.
Doradzanie innej firmie często może pomóc ci stać się lepszym liderem na własną rękę, mówi Sukhinder Singh Cassidy, założycielka i prezes Boardlist, rynku dla firm technologicznych poszukujących kobiet do zarządu.
„Dzięki temu organizowałem bardziej produktywne posiedzenia zarządu” – mówi Cassidy, który był dyrektorem Urban Outfitters, TripAdvisor i Ericsson. „Sala posiedzeń stała się czymś, czym zarządzałem strategicznie. Po prostu patrz, jak robią to inni prezesi.
Jest też korzyść finansowa, zwłaszcza jeśli dołączysz do zarządu uznanej firmy nastawionej na zysk. Według National Association of Corporate Directors, mediana wynagrodzenia osób zasiadających w tablicach Fortune 500 wynosi nieco na północ od 250 000 USD. Tymczasem startupy często oferują kapitał w zamian za usługę.
Nie popełnij błędu: zasiadanie w zarządzie innej firmy zabiera ci sporo czasu. Według sondażu NACD, typowy dyrektor może spodziewać się spędzania 248 godzin rocznie, czyli prawie miesiąca 10 godzin dziennie, wypełniając zobowiązania zarządu. A potem pojawia się problem praktyczny: jest duże zapotrzebowanie na miejsca w zarządach i wolno je otwierać – a najczęściej trafiają do białych mężczyzn, którzy zajmują więcej niż dwa na każde trzy miejsca w zarządach firm z listy Fortune 500.
aries woman dating gemini man
Jak więc znaleźć sobie miejsce w zarządzie innej firmy? Cierpliwość, networking i przygotowanie. Pomyśl o dołączeniu do zarządu korporacji jako o długofalowym procesie, którego osiągnięcie według szacunków Centrum Efektywności Zarządów Deloitte może zająć od dwóch do trzech lat. „Posady nie pojawiają się tak często”, mówi Barratt, który przez kilka lat szukał stanowiska w zarządzie korporacji, zanim połączył się z Edgewater. „A potrzeba jest często bardzo konkretna. Jeśli więc zarząd ma już na przykład eksperta ds. marketingu, może nie chcieć lub potrzebować innego”.
Zastanów się nad stworzeniem życiorysu lub oświadczenia na tablicy, z podkreśleniem odpowiednich umiejętności. Jak wynika z badania NACD, spółki notowane na giełdzie najczęściej korzystają z profesjonalnych wyszukiwarek do rekrutacji nowych dyrektorów, a następnie z sieci osobistych. Firmy te są najbardziej zainteresowane kandydatami z konkretną wiedzą i zaangażowaniem w swojej branży, a następnie z doświadczeniem zawodowym na poziomie finansowym i menedżerskim. – Poznaj swoje supermocarstwo – mówi Cassidy.
Istnieją również programy mające na celu szkolenie przedsiębiorców w zakresie obsługi zarządów, takie jak program Deloitte's Board Ready, który oferuje wsparcie kobietom na stanowiskach kierowniczych, które chcą wstąpić do zarządów firm, czy Cassidy's Boardlist. NACD oferuje firmom usługę wyszukiwania, a także kursy dla przyszłych dyrektorów zarządu, chociaż członkostwo jest otwarte tylko dla osób, które są już w zarządzie non-profit lub non-profit.
To ostatnie może być dobrym pierwszym krokiem – o ile pasjonujesz się organizacją non-profit. Nie otrzymasz wynagrodzenia za pracę w radzie organizacji non-profit i będziesz oczekiwać, że będziesz zbierać fundusze. Jednak taka usługa może zapewnić doświadczenie w nadzorze wykonawczym, czego szukają zarządy korporacji. Członkostwo w zarządach organizacji non-profit jest często potwierdzeniem pozycji w określonej społeczności.
nikki dee ray richmond age
„Masz miejsce przy stole, który często składa się z bardzo ważnych osób”, mówi Susan McPherson, która prowadzi nowojorską firmę doradczą w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu i która dzięki swojej pracy w czterech zarządach organizacji non-profit pozyskała kilku klientów.
Innymi słowy, usługa zarządu może być srebrną kulą w sieci. McPherson mówi: „To poszerza twoje kręgi”.
