W odcinku Czołg rekin który wyemitowano 20 marca, rozbiłem moją firmę, Dom T , startupowa firma odzieżowa z siedzibą w Nowym Jorku. Krótko mówiąc: zanurzyłem się w zbiorniku i zaimponowałem rekinom, ujawniając, że moja mała marka T-shirtów zarobiła milion dolarów w sprzedaży w ciągu pierwszych 12 miesięcy. Wyjaśniłem, że szukam strategicznego partnera i inwestora, który pomoże nam w rozwoju naszego biznesu, a potem, w trakcie wymiany, odrzucam oferty od Roberta Herjaveca, Lori Greiner i Daymonda Johna. Wcale nie tak, jak się spodziewałem.
Kiedy odrzuciłem ostateczną ofertę Daymond – 250 000 dolarów za 20 procent Home T – reakcja Sharks była mieszana. Mark Cuban entuzjastycznie zgodził się z moją decyzją, Kevin O'Leary rzucił we mnie z obrzydzeniem moją koszulą, gdy wyszedłem, a Daymond wyjaśnił, że dla niego umarłem.
Reakcje moich przyjaciół i rodziny po wyemitowaniu programu również były mieszane. Wśród wielu wspierających komentarzy, jedna linijka, którą często słyszę, brzmi: „Nie mogę uwierzyć, że odszedłeś od 250 000 dolarów!”.
Tak, 250 000 dolarów to dużo pieniędzy. Więc jak i dlaczego go odrzuciłem? Trzy powody:
1. Najlepsza oferta wyceniona przez moją firmę na 1,25 miliona dolarów. To wycena, która stanowiła połowę tego, co firma wygenerowała w przychodach w 2014 roku (rok, w którym kręcono serial). Choć partnerstwo z Shark jest kuszące, nie mogłem zmusić się do zdewaluowania tego, co zbudowałem na tak gigantyczną kwotę.
2. Zadaniem rekinów w większości przypadków jest poinformowanie cię, dlaczego nie ma takiej możliwości, żebyś był wart tego, co myślisz. Ten proces niszczy twoje nadzieje i sprawia, że zaczynasz się zastanawiać. I właśnie wtedy, gdy tak się czujesz, wtedy zaczynają składać krzywe oferty. Dobrze znałem swoje liczby, co, jak sądzę, pomogło mi myśleć strategicznie i opierać się mniej niż pożądanym ofertom. Znając swoje liczby i potencjał wzrostu, możesz przejść długą drogę.
3. Ten trzeci powód jest dla mnie najważniejszy. Przyjęcie 250 000 $ od Daymond byłoby bezpiecznym zakładem. Współpracować z potentatem modowym, aby zbudować markę odzieżową? Dlaczego nie?! Ale przyjęcie oferty kosztem wartości mojej firmy nie jest „łatwą drogą”, którą chcę iść. Przedsiębiorcy nie szukają łatwych rozwiązań. Podejmujemy ryzyko, a to ryzyko często wydaje się mylące dla ludzi spoza tego świata.
Jeśli to czytasz i myślisz, ten facet naprawdę schrzanił , zostawię was z mądrymi słowami Marka Cubana, faceta, z którym prawdopodobnie możemy się zgodzić, jest mądrzejszy niż przeciętny niedźwiedź: „Byłby kretynem stulecia, gdyby sprzedał milion dolarów w wycenie za milion dolarów . Dzięki, Marku!
